Тигран Гарикович Хачатуров, заместитель Председателя Правления Газпромбанка, курирующий промышленный блок и реструктурируемые активы, занимает значимое место среди профессионалов финансового и промышленного секторов.
Образование и начало карьеры
Родился в 1979 году. В 2000 году окончил Российскую экономическую академию имени Г.В. Плеханова, получив диплом с отличием по специальности «Финансы и кредит». Его профессиональный путь начался в системе Управления делами Президента Российской Федерации. С 2000 по 2002 годы он руководил финансово-аналитическим отделом, а затем исполнял обязанности начальника финансово-экономического управления.
Работа в крупных промышленных и международных структурах
В период с 2002 по 2007 годы Хачатуров Тигран занимал ключевые позиции в ОАО «Техснабэкспорт». На этих должностях он обеспечивал внутренний контроль, управлял финансовыми потоками компании и в итоге стал первым заместителем генерального директора.
С 2007 по 2013 годы его карьера продолжилась в Урановом холдинге «АРМЗ» (ныне — АО «Атомредметзолото»). На различных этапах он занимался экономикой, финансами и инвестициями, а затем был назначен Генеральным директором компании. В 2013 году он стал первым исполнительным вице-президентом Uranium One Holding — международной корпорации, являющейся одной из крупнейших в мире уранодобывающих компаний. В этой роли Хачатуров успешно развивал международные активы компании, включая проекты в Казахстане, Танзании и Намибии.
В дальнейшем он работал советником Генерального директора ОАО «Атомэнергопром», объединяющего гражданские активы российской атомной промышленности.
Деятельность в Газпромбанке
С апреля 2015 года Тигран Хачатуров занимает должность заместителя Председателя Правления Газпромбанка. Он отвечает за управление промышленными активами, реструктуризацией и непрофильными активами банка. За этот период он проявил себя как эксперт в структурировании сложных сделок как на российском, так и на международных рынках.
Обширный профессиональный опыт
Хачатуров имеет богатую практику в инвестиционно-банковской сфере, атомной промышленности и управлении активами. Его ключевые компетенции включают:
- слияния и поглощения;
- антикризисное управление;
- развитие производственных и непрофильных активов;
- структурирование специальных сделок.
Эти навыки позволяют ему успешно справляться с задачами, связанными с управлением сложными проектами в России и за рубежом.
